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a propagation rapide du COVID-19 a provoqué des changements radicaux dans l’organisation du travail et nos modes de vie. Contraints par le confinement ou incités à rester chez eux, les employés passent au télétravail ou se déplacent de temps en temps au bureau. L’immobilier d’entreprise, les bâtiments publics, les hôtels, etc… ont ainsi vu leur taux de charge fluctuant aléatoirement ou se vider complètement de toutes activités.

Vous, Property ou Facility Managers, êtes confrontés à des problèmes de gestion, d’exploitation et d’optimisation sans précédent. La COVID-19 a définitivement mis en évidence les limites technologiques déployées dans les bâtiments, l’absence d’une Gestion Technique (GTB) opérationnelle ou encore moins d’un système d’information bâtimentaire qui en ferait des smart Buildings ou des bâtiments "services".

Par exemple, on exploite dans la majorité des cas les bâtiments suivant des calendriers d’exploitation statiques, sans intelligence, sans la possibilité de les adapter en fonction de la présence des usagers qui est d'ailleurs rarement détectée. Alors, comment gérer le chauffage, la ventilation, la climatisation, les éclairages au regard des faibles taux d’occupation ? Comment piloter efficacement les bâtiments et optimiser la consommation d’énergie dans ces conditions ? Comment accéder en toute sécurité aux flux de données pour les analyser ?

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Cette période incertaine peut tout à fait être mise à profit pour trouver des solutions à court terme, des « quick wins » pour amortir certaines pertes et trouver le chemin de la performance.

rofitez de ce cette période à faible occupation pour évaluer les méthodes et outils en place et mettre en évidence les inefficacités cachées.

Commencez par collecter les données d’exploitation existantes pour :
- permettre de trouver des opportunités d’optimisations
- gérer les situations critiques
- réajuster les calendriers et les séquences saisonnières des équipements CVC en les adaptant à la charge fluctuante du bâtiment.
- catégoriser toutes les données que vous auriez voulu collecter dans le cadre d’une implémentation idéale d’un BIM Gestion, Exploitation, Maintenance.

Complétez votre approche en explorant les technologies émergentes (usages de l’IA, déploiement des IoT, les jumeaux numériques, le BOS...) et identifiez les projets opérationnels autour du BIM.

Profitez en pour vous rapprocher de la Direction des services informatiques et combiner efficacement les technologies de l’information (IT) et celles des opérations (OT).

Finalement, définissez un plan stratégique d’optimisation étape par étape de la performance et l’exploitabilité de vos bâtiments.

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La crise sanitaire du COVID19 est une opportunité pour mèner vos bâtiments à être télé-exploitables et automatisables.

Votre parc immobilier devriendra alors flexible et Service. Vous valoriserez ainsi votre patrimoine immobilier.

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